《驯龙高手3》即将上线:少年与龙勇闯秘境,一起体会成长的滋味
去年12月,驯龙线少嗨球科技获数千万天使轮投资。
而从淘宝旅行挖来的公司高管,高手思路是高举高打做长线游,进行了大规模补贴、烧钱,这成为公司最终走向倒闭的原因之一。2016年年初张浩主动约腾讯创始人马化腾见了一次面,即将上境主要是跟他沟通与腾讯在课程直播上的合作。
腾讯和阿里同时向公司抛去了橄榄枝,龙勇最终创始人吕晋杰选择了腾讯投资,龙勇“他们任何一家都可以把我们‘杀死’,但是腾讯能够让我们‘死得更快’,因为用户在他们手上。除了在路上,闯秘成长阿里巴巴也是穷游网的战略投资方。作为最早的应用分发平台,驯龙线少豌豆荚的估值一度达到15亿美元,但天然缺乏生态闭环,无法通过自身业务盈利。
当天在吴宵光的介绍下,高手张浩与还在腾讯产业共赢基金的许良碰了面。由于投资部和业务部门所属不同事业部,即将上境在后期的业务对接上并不如想象中顺利。
楚楚街最早是电商导购平台,龙勇用户点击QQ.com上的相关应用便可直接跳转到淘宝相应界面,龙勇前端依赖于QQ平台提供用户流量,后端则依托于淘宝进行流量变现。
除此之外,闯秘成长互联网中还有一类公司,多数属于上游流量方,但是其所处行业天生不能形成商业闭环,不得不委身于BAT,比如优酷土豆。与Papi酱如出一辙的还有何仙姑夫,驯龙线少《数娱工场》此前曾报道,驯龙线少通过资本运作何仙姑夫已经囊括了包括雷探长、蘑菇娘娘、大蝈小酱在内的十多家内容创业团队,横跨了美食、旅游、二次元等多个垂直领域。
对于魔力TV而言,高手之所以一开始就能尝试内容矩阵,并延展出MCN模式,与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。创始人刘飞坦言,即将上境2017年的愿望是做成最大的短视频机构,他也提到,短视频之外甚至也可能会出品网剧、网络电影等品类。
2017年,龙勇单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑”,龙勇二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区,因为在商业变现上存在无效流量。即便是原创榜首位的二更,闯秘成长也是一家MCN机构,闯秘成长创始人丁丰在2016年年中透露,二更本部的产量只占总量20%,有50%是各地分公司制作的,有30%来源于合作方。
(责任编辑:马尼娅)
-
很多B2B企业会对客户说,通过“去中间化让价格透明”这一点是做不到的,不存在这样的逻辑。...[详细]
-
雕爷牛腩的格局和视野很高,但依旧存在以下几个问题: 网络营销过度与消费者预期形成落差 雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注,也成功地提高了品牌辨识度。...[详细]
-
宏观看风口 所谓风口呢,就是大市场出现一个巨大的变化,就是一个巨大的市场出现了一个巨大的趋势,导致于市场的主要矛盾可以为解决从而创造巨大价值的过程。...[详细]
-
“不是我没有考虑过盈亏,而是在做之前,根本不知道盈亏比到底会是什么样。...[详细]
-
媒体行业大概分为三种内容生产方式。...[详细]
-
不久后,supercell的另一成员ryo以角色的造型写了一首由初音演唱的原创合成歌曲。...[详细]
-
企业可以根据自己的主营业务来确定经营范围,或者参考同行业内公司,来确定自己的经营范围。...[详细]
-
” 为了让产品达到极致,人人湘的做法是“我们只做美食的搬运工”——米粉、豆瓣酱等原料从湖南运过来,做米粉的厨师从湖南请过来。...[详细]
-
怎么让企业给你出力?把自己想干的事儿,让客户帮你干。...[详细]
-
“做新兴企业的第一个机构投资人。...[详细]