52本书拉开与同龄人差距
伴随着入场者数量剧增、本书竞争成为红海,形成爆款的广泛契合基础瓦解。
而现在,拉开龄人我们把我们的工具提供给这些传统的服务商,让他们拿着这套互联网产品,以他们的名义去服务他们原有的客户。摘要:差距“这个市场有多大,我只吃下1%也是很可观的”,类似的说法在创业圈不绝于耳。
本书我们开拓市场的速度就会得到大幅度的提升。每家服务商能存活至今,拉开龄人必然都会有自己稳定的客户群,他们只是没有能力去开发这套系统。另外,差距一个产品要想留得住用户,必须要有足够的实力,能持续提供足够好的产品和服务体验,所以实力是平台的保障。
以前,本书企业客户是我们的直接客户,而现在,这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。我们原本认为1%的保守目标,拉开龄人在干了1年后,我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。
我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力,差距更谈不上返佣,差距跟下游的企业客户也没有足够的吸引力,甚至还需要补贴……总而言之,我们看似搭建起来了一个平台,但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。
不仅仅把这个算法拿去说服合伙人、本书说服员工、说服投资人,还在内心把自己也给深深地说服了。双方在合作蜜月期,拉开龄人吴奇隆和王峰还曾经成立了峰与隆公司,拉开龄人专门运营《蜀山战纪》这款游戏,而且,吴奇隆也入股了王峰专门开发主机游戏的公司斧子科技。
表现在投资上,差距吴奇隆会告诉朋友,你可以投资这个项目,我保证你会赚钱。”对于很多明星做投资,本书吴奇隆也并不热衷:“用基金投资的速度回很快,但是基金投资的案子也没有百分之百成功的,也有可能血本无归。
如果我只懂影视剧,拉开龄人不熟悉游戏,拉开龄人怎么会有后来《蜀山战纪》影游联动的案例?”身边不少朋友看不懂他的投资逻辑,每次往一个陌生领域投钱的时候都觉得他傻,在不断烧钱,劝他老老实实做影视剧多好,风险小,报酬高。看起来每个领域都涉及一点,差距这与吴奇隆横向发展的理念有关。
(责任编辑:抚顺市)
-
我们处在一个剧烈变化的时代,我们必须要急速地跟上这个时代。...[详细]
-
但小企业不会没有机会,大企业更不会没有计划。...[详细]
-
2B也如此,因为B2B归根到底是商人对商人。...[详细]
-
即便是做了PR,也对媒体充满敬畏,并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解,认为写作(写稿)本该如此。...[详细]
-
8.2《王者荣耀》缺点分析总结 再来说一说网络上普遍认为的《王者荣耀》的缺点: 小学生太多,经常被队友坑,玩家素质差; 服务器太渣,玩起来经常卡; 游戏平衡性不好,有些英雄过于强势; 操...[详细]
-
虽然在契约精神尚未成熟的国内市场中,吉本兴业模式无法直接复制,但李迪认为互联网时代经纪公司的角色应有所调整。...[详细]
-
好企业如何应对“寒冬”? 当我们回溯这两次大周期,不难看出,寒冬中,依靠概念和故事活着的公司会发出哀叹,而真正自强不息的公司却将危机视为一次自我优化、弯道超车的机会。...[详细]
-
表一:2016年农业、快消、汽车后细分领域融资过亿B2B平台概况 四、资本方观察 托比研究对这些被投平台所披露的资本方进行关联追踪得出,2016年度我国B2B行业的投资方数量超...[详细]
-
四、使用蓝色来展示网站的胸怀天下 蓝色总是给人一种胸怀天下的宽阔感,在深圳地区网站建设中,好多网站都采用这种蓝色作为背景的主旋律。...[详细]
-
而在日常任务方面,《王者荣耀》更是轻量到可做可不做,即使你一个月不上线,只要你的操作水平还在,你就不会比其他人落后。...[详细]