董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

　　事情败露后，董藩证监会对欣泰电气送达《行政处罚决定书》和《市场禁入决定书》，董藩对欣泰电气启动强制退市程序，对欣泰电气实际控制人、董事长温德乙等采取终身证券市场禁入措施。

13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国，主张收资源张兰终于可以开始自己的创业之路，门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，自然而然地成为了张兰的首选。但在唐一看来，缩型这样的想法完全是胡说八道，缩型逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。

而俏江南的经营受到金融危机影响，城市急需资金支持。近日，搞振一段曝光俏江南长沙店后厨内幕的视频在网络上疯传，搞振看完真的让人三天都吃不下饭!后厨手抓偷吃已经做好的菜： 食客吃过的辣椒回收再炒菜： 臭鱼冒充活桂鱼： 最让人恶心的是，居然用炒菜锅来洗拖把! 比这个视频更狗血的是，俏江南创始人张兰的独子汪小菲突然发文，透露俏江南被CVC收购内幕，还说母亲张兰曾经被CVC方强行软禁!一时之间、俏江南、张兰、CVC，各种八卦再次刷屏，不少人都想起了俏江南的创始人张兰，假如她现在还在俏江南，会发生这种事情吗?单亲妈妈、靠扛猪肉赚2万美元、放弃绿卡回国创业、10年赚取6000万后重头再来创办俏江南、上市无果后黯然离场......这些都是张兰身上的标签。以往俏江南开店，浪费成本在1000万到3000万元之间，浪费取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。

2008年，董藩张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。而在香港上市前夕，主张收资源为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。

为了换取免费的地下室住宿，缩型张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。

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(责任编辑：福建省)